Leistungsspektrum: Agile & Digitalisierte Abläufe

Beispiele für meine Beratungs-und Dienstleistungen:

– Analyse bestehender HR/HRM-Geschäftsprozesse (End-to-End / HR-Prozesslandschaft)
– Analyse und Verbesserung Ihrer internen Meeting-Kultur – hin zu agilerer interner Kommunikation
– Requirements Engineering, Product Owner, Anforderungsmanagement von whitelabel SaaS – Lösungen
– Potentialanalyse vorhandener Recruiting-Konzepte & Werkzeuge
– Erweiterung bestehender Konzepte und Massnahmen mit Blick auf agile Methoden
– Mitarbeit am Aufbau eines ‚agile tool-stack‘
– Abbilden & Verankern neuer Prozesse in Tools wie Atlassian JIRA oder Confluence
– Begleitung aller Phasen von der Konzeption bis zur Umsetzung
– Reputationsanalyse, Webmetricsmessung, Customer Experience (CX) Maßnahmen
– Beratung beim Einsatz von RPA – Robotics Process Automation – Szenarien, ROI, Best practices, Hersteller-Transparenz, PoC, Themen-Onboarding für Mitarbeiter
– Remote Performance Beratung: Einsatz zeitgemäßer Abläufe und Tooling bei verteiltem (Remote / Home Office) Arbeiten – in Projektorganisationen und Betrieb.